Создай свою матрицу BCG
Инструмент стратегического портфельного анализа для определения приоритетов развития продуктов
О матрице BCG
Матрица BCG (Boston Consulting Group) — это инструмент стратегического портфельного анализа, основанный на двух ключевых показателях: относительной доле рынка и темпе роста рынка. Матрица помогает определить приоритеты в развитии продуктовых линеек компании и распределении ресурсов.
Историческая справка
Основатель BCG Брюс Хендерсон представил эту концепцию в своем революционном эссе 1970 года. Благодаря своей простоте и эффективности, матрица BCG быстро завоевала доверие у половины компаний из списка Fortune 500 того времени и до сих пор остается одним из самых востребованных инструментов стратегического планирования.
Относительная доля рынка:
- Высокая: ≥25% рынка
- Низкая: <25% рынка
- Показывает конкурентную позицию
- Влияет на экономию от масштаба
Темп роста рынка:
- Высокий: ≥10% в год
- Низкий: <10% в год
- Отражает привлекательность рынка
- Влияет на потребность в инвестициях
Загрузка данных
Как работать с шаблоном Excel:
Скачайте шаблон
Нажмите кнопку "Скачать шаблон" выше. Откроется Excel файл с примером данных и правильной структурой колонок.
Заполните данные о ваших продуктах
Замените примеры на реальные данные вашей компании. Обязательные колонки:
Название ваших товаров/услуг
Объем продаж в рублях или штуках
Рост продаж за год (например: 15)
Доля продукта от общих продаж
Прибыльность продукта в процентах
Сохраните и загрузите файл
Сохраните файл в формате Excel (.xlsx) и загрузите его через кнопку "Загрузить Excel файл" выше.
Полезные советы:
- • Не изменяйте названия колонок - они должны точно совпадать с шаблоном
- • Вводите проценты как числа (например: 15, а не 15%)
- • Сумма долей в портфеле должна составлять 100%
- • Можете добавить больше продуктов, просто копируя строки