Партнер CI CONSULT
8 лет запусков и улучшений бизнеса
Опыт выстраивания регулярного управления и проектных команд
Ритейл, IT, пищевое производство, Металлообработка, HoReCa, высокие технологии
Разработчик продуктов «Запуск франшизы», «Scrum в IT»
Ведущая кондитерская компания
Наше участие охватывает производственные процессы и розничную сеть
В производстве мы реализовали проекты по повышению производительности, организации переезда на новую площадку и улучшению качества продукции
В ритейле сосредоточились на улучшении клиентского опыта, снижении текучести кадров, оптимизации форматов магазинов и расширении присутствия в новых регионах.
В течение четырех лет мы реализовали комплексный проект, направленный на улучшение клиентского опыта
Внедрили клиентоориентированную логистику, оптимизировали выкладку товаров, расширили проходы для удобства покупателей и ускорили обслуживание на кассах
Эти меры способствовали повышению удовлетворенности клиентов и эффективности работы магазинов.
Мы приняли участие в планировании складов для материалов и готовой продукции и создании команд на производстве, что позволило уменьшить время производства востребованных позиций и время выдачи заказа клиентам компании.
Разработали стратегию развития компании, сформировали профили сотрудников по ключевым направлениям, что положительно повлияло на текучесть кадров
Также провели работу по улучшению процессов закупок и складской логистики – это снизило затраты компании.
Улучшение клиентского опыта в ресторанах: увеличение производительности кухни ресторана, ускорение скорости выдачи заказа, уменьшение количества ошибок при сборке заказов
Улучшение центральной кухни: снижение трудоемкости приготовления ключевых заготовок центральной кухней, снижение трудоемкости снабжения ресторанов
Запустили ежедневный менеджмент CI: лидерская модель управления, система обеспокоенностей
Проекты были реализованы совместно с командой сети ресторанов во главе с собственником.
Запуск agile-трансформации
Снижение лидтайма разработки обновлений платформы
Исключение возвратных петель при разработке обновлений платформы
Создание коучинговой программы развития сотрудников.
Исследование рынка 3D-принтеров (анализ спроса, кастдев)
Исследование клиентского опыта в продажах 3D-принтеров
Командная организация: запуск канбана команды, запуск работы с обеспокоенностями команды.