Павел Молотивский

В гипермаркетах Spar мы внедрили ежедневный менеджмент, улучшили клиентский опыт, оптимизировали процессы комплексных покупок и организовали отделы готовой еды, что повысило удовлетворенность покупателей и увеличило продажи.

Ведущая кондитерская компания

Наше участие охватывает производственные процессы и розничную сеть

В производстве мы реализовали проекты по повышению производительности, организации переезда на новую площадку и улучшению качества продукции

В ритейле сосредоточились на улучшении клиентского опыта, снижении текучести кадров, оптимизации форматов магазинов и расширении присутствия в новых регионах.

В автоматизированном производстве кондитерских изделий мы работали над повышением эффективности оборудования, снижением времени переналадок и внедрением системы регулярного ежедневного менеджмента, что улучшило производственные показатели.

Провели комплексный аудит организационных систем и процессов управления на всех заводах Заполярного филиала, предоставив рекомендации по их оптимизации и повышению эффективности.

В сети магазинов «Победа» мы сосредоточились на улучшении клиентского опыта и оптимизации продаж непродовольственных товаров, что привело к повышению лояльности клиентов и росту выручки.

В течение четырех лет мы реализовали комплексный проект, направленный на улучшение клиентского опыта

Внедрили клиентоориентированную логистику, оптимизировали выкладку товаров, расширили проходы для удобства покупателей и ускорили обслуживание на кассах

Эти меры способствовали повышению удовлетворенности клиентов и эффективности работы магазинов.

В течение четырех лет мы реализовали более 300 проектов, направленных на повышение эффективности производства, улучшение качества продукции, внедрение систем управления и оптимизацию производственных процессов, что принесло значительный экономический эффект.

Реализовали проекты по снижению времени расчета себестоимости, повышению производительности и сокращению времени административных процессов, что способствовало улучшению операционной эффективности компании.

Мы подготовили команду топ-менеджеров, которые впоследствии реализовали собственные проекты по улучшению внутри компании, включая оптимизацию системы закупок и повышение качества продукции.