Узнайте, как использовать Матрицу BCG для стратегического анализа вашего бизнеса и принятия эффективных решений.
Инструмент стратегического портфельного анализа Boston Consulting Group для определения приоритетов развития продуктов
Матрица BCG (Boston Consulting Group) — инструмент стратегического портфельного анализа, основанный на двух показателях: относительной доле рынка и темпе роста рынка. Основатель BCG Брюс Хендерсон представил эту концепцию в 1970 году. Матрица быстро завоевала доверие у половины компаний из списка Fortune 500.
Показывает конкурентную позицию Влияет на экономию от масштаба
Отражает привлекательность рынка Влияет на потребность в инвестициях