
Проблемный разговор Джонатана Раймонда — это пятиступенчатая техника, которая превращает дисциплинарную беседу в инструмент развития.
Это именно то, что нужно для перевода факаперов на уровень исполнителя — от хаотичных действий к четкому следованию ТЗ.
Последовательная обратная связь без давления и угроз
Фокус на поведении и его влиянии, а не на личности
Приглашение к росту вместо дисциплинарного воздействия
The Accountability Dial — центральная модель Раймонда из книги "Good Authority"
Каждый шаг дает сотруднику возможность скорректироваться до того, как проблема станет критической
Подробный разбор каждого этапа с примерами фраз и принципами применения
Почему эта методика эффективна для развития команды
Превращение дисциплинарных бесед в инструмент развития
Системный переход сотрудников с уровня факапера к исполнителю
Создание среды, где обратная связь воспринимается позитивно
Методика идеально подходит для нашей задачи развития команды. Мы используем её как основной инструмент перевода сотрудников с уровня факапера на уровень надежного исполнителя.
Инструмент развития команды и создания культуры конструктивной обратной связи
Алгоритм работы с проблемным поведением без разрушения отношений
Сохраните или распечатайте для использования в работе
Методика проблемного разговора Джонатана Раймонда
Упоминание
Мягко обратить внимание на проблему
Приглашение
Понять причины поведения
Разговор
Обсудить последствия и ожидания
Граница
Установить четкие границы
Предел
Последнее предупреждение
Превратить дисциплинарную беседу в инструмент развития сотрудника от факапера к исполнителю